الإدارة العامة

نحن نجمع بين المعرفة والتطبيق والخلفية التعليمية مع معرفة وخبره متعمقة لبيئة الأعمال المحلية من أجل تقديم حلول مصممة تماما لإدارة التغيير والحالات الأداريه المعقدة. نحن نقدم:

تقييم المؤسسة

وتطوير الخطط المستقبليه

الغرض من اجراء المسح هو تقييم المؤسسة ومعرفة نقاط الضعف والقوه وامكانية التطور والنمو المستقبلي. توفر النتائج من هذا التقييم المعلومات المطلوبة للاقسام الإدارية المختلفة وتساعد في اتخاذ القرارات وفي حل المشاكل الادارية.

نقوم بدراسة الوضع الحالي للشركة او المؤسسة ومن ثم العمل معها على بلورة خطه استراتيجية لتطوير العمل تعتمد اساسا على المزايا التنافسية الحالية للمؤسسة وقدرتها المستقبلية على المنافسة والاستفادة من التطور التكنلوجي.

يمكننا مساعده الشركات على التركيزعلى الخطط التي يمكن ان تؤمن النجاح في المستقبل اي اننا يمكن ان نساعد عملائنا على القيام بوضع الخطط المستقبلية القصيره والطويلة المدى.

يمكن ان نؤكد للمؤسسه ان دراسة الوضع الحالي ووضع الخطط المناسبة يساعد الشركة والموظفين والزبائن على معرفه النشاط الرئيسي للشركه وتطوراته المستقبليه وماهي الجوانب الهامه التي يجب التركيز عليها حاليا او اخذها بعين الاعتبار في المستقبل.

تشارك البوابة مع عملائها الخطوات الأربعة للتخطيط الاستراتيجي وهي:

دراسة الخطة

الاستراتيجية للمؤسسة

دراسه الهياكل التنظيمية

وتطوير النظم

تقييم الهياكل التنظيمية الحالية للمؤسسة واعاده ترتيبها واجراء التغيرات اللازمه للهياكل التنظيمية ونظم المعلومات وطريقه اتخاذ القرارات لمساعدة الأداره والموظفين على تحقيق رؤية المؤسسه وأهدافها.

ثقافه الشركه

وادارة عملية التغيير

  • تقييم ثقافه المؤسسة او الشركة ومعرفه العوامل المعيقه لتطورها وماهي العوامل المشجعه التي يمكن ان تحسن من اداء الموظفين.
  • ادارة التغيير: نقوم بمساعده عملائنا علي معرفه تقييم الواقع الحالي وتقبل التغيير وفي الوقت نفسه مواجهه التحديات وتطوير الطرق والوسائل الإدارية لخلق روح الفريق الواحد والقدرة على اتخاذ القرارات التي تمكن الشركة من مواكبه التغيير وتحقيق النتائج المرجوة.
  • معرفه وتطبيق ادوات التغيير وهذا يعني مساعده العملاء على التكيف مع الطرق الجديدة والتعود على استخدامها لإحداث عمليه التغيير.
  • طرح وجهه نظر او وضع هدف واضح امام الشركة او المؤسسة بهدف تعزيز مكانتها وتطورها وبدون قلق من ردود ألأفعال التي يمكن ان يفكر فيها اصحاب القرار في الشركة أو عن مدى امكانيه تحقيق الهدف والحصول على النتائج المطلوبه.


القيام بالدراسات الميدانيه

دارسة حالة

يعتمد القيام بدراسة حاله معينه او اجراء الدراسات الميدانية على حاجه المؤسسة والعمل المراد القيام به.

يمكن لخبرائنا القيام بدراسة الحالة ووضع اهداف الدراسة واتخاذ الخطوات المناسبة للقيام بها وفق برنامج واضح وفتره زمنيه محدده.

في مثل هذه الدراسات يتم الترتيب للحصول على عينه إحصائية واجراء عمليه استبيان وجمع المعلومات ودراستها وتحليلها والتوصل الى النتائج.

 ويتطلب من المؤسسة اتخاذ الخطوات لتطبيق البدائل المقترحة او القيام بالإجراءات الضرورية للحصول على النتائج المرجوة.

نحن نقدم الدعم للمدراء لمعرفة المهام والبدائل المتاحة لمساعدتهم على تحديد ما هي الأساليب التي يمكن ان تنجح لمعالجة هذه الحاله.

نحن نجمع بين المعرفة والتطبيق والخلفية التعليمية مع معرفة وخبره متعمقة لبيئة الأعمال المحلية من أجل تقديم حلول مصممة تماما لإدارة التغيير والحالات الأداريه المعقدة. نحن نقدم:

تقييم المؤسسة

وتطوير الخطط المستقبليه

الغرض من اجراء المسح هو تقييم المؤسسة ومعرفة نقاط الضعف والقوه وامكانية التطور والنمو المستقبلي. توفر النتائج من هذا التقييم المعلومات المطلوبة للاقسام الإدارية المختلفة وتساعد في اتخاذ القرارات وفي حل المشاكل الادارية.

دراسة الخطة

الاستراتيجية للمؤسسة

نقوم بدراسة الوضع الحالي للشركة او المؤسسة ومن ثم العمل معها على بلورة خطه استراتيجية لتطوير العمل تعتمد اساسا على المزايا التنافسية الحالية للمؤسسة وقدرتها المستقبلية على المنافسة والاستفادة من التطور التكنلوجي.

يمكننا مساعده الشركات على التركيزعلى الخطط التي يمكن ان تؤمن النجاح في المستقبل اي اننا يمكن ان نساعد عملائنا على القيام بوضع الخطط المستقبلية القصيره والطويلة المدى.

يمكن ان نؤكد للمؤسسه ان دراسة الوضع الحالي ووضع الخطط المناسبة يساعد الشركة والموظفين والزبائن على معرفه النشاط الرئيسي للشركه وتطوراته المستقبليه وماهي الجوانب الهامه التي يجب التركيز عليها حاليا او اخذها بعين الاعتبار في المستقبل.

تشارك البوابة مع عملائها الخطوات الأربعة للتخطيط الاستراتيجي وهي:

دراسه الهياكل التنظيمية

وتطوير النظم

تقييم الهياكل التنظيمية الحالية للمؤسسة واعاده ترتيبها واجراء التغيرات اللازمه للهياكل التنظيمية ونظم المعلومات وطريقه اتخاذ القرارات لمساعدة الأداره والموظفين على تحقيق رؤية المؤسسه وأهدافها.

ثقافه الشركه

وادارة عملية التغيير

  • تقييم ثقافه المؤسسة او الشركة ومعرفه العوامل المعيقه لتطورها وماهي العوامل المشجعه التي يمكن ان تحسن من اداء الموظفين.
  • ادارة التغيير: نقوم بمساعده عملائنا علي معرفه تقييم الواقع الحالي وتقبل التغيير وفي الوقت نفسه مواجهه التحديات وتطوير الطرق والوسائل الإدارية لخلق روح الفريق الواحد والقدرة على اتخاذ القرارات التي تمكن الشركة من مواكبه التغيير وتحقيق النتائج المرجوة.
  • معرفه وتطبيق ادوات التغيير وهذا يعني مساعده العملاء على التكيف مع الطرق الجديدة والتعود على استخدامها لإحداث عمليه التغيير.
  • طرح وجهه نظر او وضع هدف واضح امام الشركة او المؤسسة بهدف تعزيز مكانتها وتطورها وبدون قلق من ردود ألأفعال التي يمكن ان يفكر فيها اصحاب القرار في الشركة أو عن مدى امكانيه تحقيق الهدف والحصول على النتائج المطلوبه.


القيام بالدراسات الميدانيه

دارسة حالة

يعتمد القيام بدراسة حاله معينه او اجراء الدراسات الميدانية على حاجه المؤسسة والعمل المراد القيام به.

يمكن لخبرائنا القيام بدراسة الحالة ووضع اهداف الدراسة واتخاذ الخطوات المناسبة للقيام بها وفق برنامج واضح وفتره زمنيه محدده.

في مثل هذه الدراسات يتم الترتيب للحصول على عينه إحصائية واجراء عمليه استبيان وجمع المعلومات ودراستها وتحليلها والتوصل الى النتائج.

 ويتطلب من المؤسسة اتخاذ الخطوات لتطبيق البدائل المقترحة او القيام بالإجراءات الضرورية للحصول على النتائج المرجوة.

نحن نقدم الدعم للمدراء لمعرفة المهام والبدائل المتاحة لمساعدتهم على تحديد ما هي الأساليب التي يمكن ان تنجح لمعالجة هذه الحاله.

كيف يمكننا أن نساعدك ؟